Nguồn lực là gì? Nếu lấy thời gian, sức khỏe, tài chính làm ví dụ thì khái niệm này trở nên dễ hiểu.
Vậy nó hữu hạn hay vô hạn?
Với một số người, sẽ thấy câu hỏi này không cần thiết. Có sao dùng vậy, đâu cần suy tính nhiều.
Và, sẽ hoàn toàn thoải mái, cho đến khi nhận ra, không còn đủ nguồn lực làm những điều mình muốn…
Hay, phát hiện thấy, để thực hiện những công việc mình có khả năng, nguồn lực đang bị hạn chế…
Hoặc, tệ hơn, thiếu nguồn lực hoàn thành những trách nhiệm tối thiểu của mình…
Bất kỳ ai, cũng sẽ đến lúc, nhận thấy nguồn thời gian, sức khỏe, tài chính của mình không vô hạn. Giá mà biết cách sử dụng hợp lý. Trước khi trở nên quá muộn.
Phần 1. Phân bổ nguồn lực cho việc lựa chọn
Yếu tố chính ở đây là quyết định hành động: dựa theo bản năng mong muốn; hoặc năng lực cá nhân; hay những trách nhiệm cần thiết?

Tôi muốn làm – phụ thuộc nhiều vào bản năng
Làm điều mình say mê, thỏa mãn ham thích riêng là động lực cá nhân phổ biến trong cả quãng thời gian dài. Rất nhiều người lớn lên theo đuổi nguyên tắc vàng này. Vì cho rằng, nó sẽ dẫn đến thành công. Hoặc ít nhất cũng nhận những cảm xúc thăng hoa trong quá trình thực hiện.
Một số người. Không làm được đến cùng vì thiếu khả năng. Hoặc, làm được ra cái không ai cần hết, ngoài bản thân họ. Khi đó, cuộc sống cá nhân dễ phải cần trợ giúp của người khác, hay từ xã hội.
Tôi có thể làm – thể hiện sự hiểu biết.
Cho đến khi, sẽ phát hiện ra, nên chăng, làm những điều phù hợp với năng lực cá nhân.
Chỉ mong muốn chưa đủ, phải kèm theo kỹ năng tương xứng, điều này được hình thành trong quá trình học tập và trải nghiệm thực tế.
Đem đến sự đồng bộ giữa mong muốn và khả năng
Tôi cần phải làm – có thêm tính sáng suốt của lựa chọn.
Vào thời điểm nào đó của cuộc đời, nhận thấy, nhiều khi phải làm những việc không hề thích, hoặc bất chấp mình có khả năng hay không. Đó là trách nhiệm.
…
Đứng trước những quyết định, thường hay tư duy đi theo chiều: Tôi muốn làm – Tôi có thể làm được – Tôi nên làm.
Đôi khi, cũng nên nhìn vấn đề bằng con mắt ngược lại: Tôi có cần thiết làm việc này không? – Tôi có khả năng làm chuyện này không? – và Tôi có thích công việc này không?…
Phần 2. Phân bổ nguồn lực cho quá trình hành động
Khi hành động với nguồn lực hữu hạn, nếu chia đồng đều thì không bao giờ thỏa mãn, phải biết nhấn mạnh nguồn lực vào những thời khắc nhất định…
Ngược lại, nếu luôn quá tập trung vào chỉ một việc, e rằng sẽ không còn tâm trí khám phá những điều mới mẻ khác của cuộc sống…
Ví dụ.
Bài thi môn Văn, thường có đủ 3 phần: mở bài – thân bài – kết luận. Nếu quá say sưa vào mục mở bài, sẽ không đủ thời gian cho các phần còn lại. Khi chỉ tập trung viết kết luận, thì không phải ai cũng hiểu nói về điều gì.
Trong bài kiểm tra môn Toán: kỳ thi tốt nghiệp hay học sinh giỏi, tương ứng nên chọn giải từ bài dễ đến khó hay ngược lại?
Với lĩnh vực tài chính thì khỏi cần ví dụ. Từ đứa trẻ lên 3 cho đến cuối đời, mấy ai may mắn thoát được cảm giác thiếu thốn tiền bạc.
Sức khỏe thì có lẽ đến tuổi 60 giờ mới biết đôi chút. Trước đó, nhiều khi cho rằng, chỗ biển sâu nhất cũng chỉ quá đầu gối…
Ranh giới ở đây khá mong manh và riêng tư, không ai chỉ bảo giúp được.
Nhưng. Đặt vấn đề đúng, là coi như đã giải quyết được một nửa công việc.
Và nữa. Dù có sáng suốt tới đâu cũng phải chừa chỗ cho sai lầm của việc ra quyết định và hành động. Thật là dại khờ khi cho rằng, nghĩ kỹ và quyết tâm cao thì luôn luôn ra được lựa chọn đúng đắn.
Phần 3. Con đường của người số 2
Với nhiều người tài giỏi, thì mớ lý luận trên đây dường như vô bổ. Những cá nhân xuất sắc biết cách tập hợp và tái tạo thêm nguồn lực.
Nhưng, thành phần trên chỉ là thiểu số, và họ chính là người tạo dựng cơ hội, dẫn dắt phần còn lại.
Tài năng – đi con đường riêng, chúng ta, những người bình thường – có lối đi khác.
Biết mình là đại bàng hay chim sẻ để lựa chọn con đường phù hợp.
…
Cuối cùng. Nhận được những câu hỏi, thay vì câu trả lời – đó là mục tiêu của những bài viết cuốn sách: Tư duy logic trong cuộc sống.
Giới thiệu sách: Tư duy logic trong cuộc sống
…
Tiếp theo, từ năm 2024 sẽ là cuốn sách chủ đề: Con đường của người số 2.
Con đường của người số 2
Đó là những người không có khả đứng ở vị trí số 1 được. Hoặc, cũng có thể, nhưng phải trả một giá quá lớn, nên phải tìm con đường riêng cho cá nhân.
Số 2 ở đây không có nghĩa là thứ nhì, mà có ý là sau số 1. Có thể là 5, 7, 100, 250, 1000,…
Phần 4. Phụ lục
Phần này sẽ giới thiệu những bài viết có tính chất minh họa cho việc phân bổ nguồn lực.
…
Bàn về lợi ích: Chúng ta và Chúng tôi
Lợi ích – đó là bản chất của mọi vấn đề. Lợi ích được hiểu theo nghĩa rộng, không chỉ là tiền bạc, vật chất. Còn có thể là tình cảm, công việc, tương lai, mơ ước, phong cách sống… Bao trùm hơn đó là quyền được thể hiện mình, quyền tự quyết định theo ý kiến cá nhân. Sự thể hiện của cái Tôi.
…
Bàn về sự lựa chọn
Con người thường xuyên đối mặt với muôn vàn sự lựa chọn. Và, nếu tự hỏi: Tại sao ta lại chọn làm việc này? Đôi khi sẽ thấy nó trở nên quan trọng hơn cả.
…
Lựa chọn theo nguyên tắc Pareto 80/20
Trong vô vàn các nguyên nhân, phải biết xác định những cái trọng yếu nhất. Và, khi giải quyết xong nó thì các lý do còn lại không còn là cản trở nữa. Qui tắc Pareto dựa trên quan điểm: mối tương quan giữa đầu vào và đầu ra là bất bình đẳng. Cụ thể hơn: 80% kết quả đến từ 20% nguyên nhân.
…
Bàn về tính đồng bộ
Bức ảnh trên mô tả sự cân bằng: chọn lựa vị trí thích hợp ở trạng thái tĩnh.
Bài toán cân bằng được coi là không quá khó, vì những điều kiện biên cố định. Nếu cần, có thể nhờ máy tính hỗ trợ.
Đồng bộ cũng là việc đi tìm điểm tối ưu, có khác biệt là trong trường hợp biến động.

…
Bài tiếp theo
Trí tuệ nhân tạo – (AI)

Bình luận về bài viết này