Bài viết này kết thúc loạt 4 bài cho tháng 02/2022 với chủ đề lần lượt là: 1/ Tại sao – 2/ Làm gì – 3/ Hiểu biết – 4/Lợi ích.
Tóm tắt: Ta hay tự hỏi “Tại sao?” mỗi khi thấy hành xử của người khác ngoài suy nghĩ, dự tính của bản thân. Phải chấp nhận như vậy vì họ đang làm theo ý muốn và khả năng của họ. Còn mình nên đi tìm câu trả lời: sẽ “Làm gì?”. Để xác định sẽ làm gì phải dựa vào sự hiểu biết của 03 yếu tố: Tôi muốn làm – Tôi có thể làm – Tôi cần phải làm. Muốn “Hiểu biết”, ngoài việc nghe và đọc, hãy dành đủ thời gian suy ngẫm. Bài cuối này nói về việc hiểu “Lợi ích” các đối tượng liên quan sẽ giúp nắm bắt được bản chất vấn đề. Và dùng tư duy phân tích để có lựa chọn khôn ngoan ở những thời khắc quan trọng.
Vô tình gặp người anh trong giới đầu tư mà mình rất ngưỡng mộ. Anh hỏi vài câu tại sao về những quyết định có phần khó hiểu của mấy Công ty trên sàn chứng khoán. Tôi trả lời: – “Anh là chuyên gia tài chính, sao lại hỏi em? Nhưng em nghĩ, nếu anh có cổ phần (đủ lớn) ở đó thì chắc sẽ hiểu ngay không cần ai giải thích. Còn nếu chỉ đứng bên ngoài, thì dù thông minh đến mấy cũng khó hình dung hết được.”
Lợi ích – đó là động lực tự nhiên nhất để hiểu rõ bản chất vấn đề. Khi quyền lợi gắn vào máu thịt, đôi khi không cần sự chỉ bảo nào hết.
Trả lời cho câu hỏi tại sao chuyện đó lại xảy ra có thể bằng cách tìm xem ai đang nhận được lợi ích từ nó. Bởi vì “Nếu chuyện đã xảy ra, thì ai đó chắc phải được hưởng lợi”.
Lợi ích ở đây hiểu theo nghĩa rộng, không chỉ là tiền bạc, vật chất. Còn có thể là tình cảm, công việc, tương lai, mơ ước, phong cách sống… Bao trùm hơn đó là quyền được thể hiện mình, quyền tự quyết định theo ý kiến cá nhân.
Khi viết blog, từ “Chúng ta” và “Chúng tôi” tiếng Việt có khác nhau, nhưng dịch sang tiếng Anh hay tiếng Nga chỉ thấy có duy nhất 1 từ “We or Мы”!
Chợt nhận thấy, lợi ích của “chúng ta” rất khác với lợi ích của “chúng tôi”. Khi không được phân biệt rõ ràng, dễ có những nhầm lẫn và mâu thuẫn.
“Chúng ta” có gần 8 tỷ người cùng chung sống trên trái đất với rất nhiều quyền lợi giống nhau.
“Chúng tôi” là khái niệm hẹp hơn. Có thể là châu lục, hay nhóm người cùng chia sẻ tư tưởng ý thức hệ. Hoặc nhỏ hơn là các liên minh, hay quốc gia, dân tộc. Các “chúng tôi” khác nhau sẽ có những lợi ích không giống nhau. Trong sự phát triển dẫn tới hợp tác, cạnh tranh hoặc đối kháng.
Với ai đó, căn nhà nhỏ ở góc phố là đỉnh cao của sự thỏa mãn. Với ai đó, không gian sinh tồn tối thiểu phải là lâu đài lớn, trước mặt là cánh rừng bao la, bên hông là con sông chảy ra biển… Thật buồn khi căn nhà của ai đó lại làm vướng tầm nhìn của ai đó…
Để hiểu chuyện, xây dựng thước đo chỉ thông qua lợi ích của cá nhân chưa đủ. Phải hiểu được quyền lợi của người khác. Nhất là của ai đang giữ quyền định đoạt.
Lịch sử nhân loại song hành với sự tranh giành tài sản qua các cuộc chiến đẫm máu. Chúng ta là chung. Nhưng chúng tôi lại riêng. Mỗi chúng tôi sử dụng thước đo lịch sử sao có lợi nhất cho mình. Vài trăm năm trước. Vài ngàn năm trước. Hay vài chục năm trước.
Những “Chúng tôi” trong “Chúng ta” khi gặp phải cuộc cạnh tranh sinh tồn thường qui về 03 hướng.
1. Lùi bước, nhận sự ban phát.
2. Đấu tranh giữ trọn tất cả những gì đang đó.
3. Lựa chọn giữ những lợi ích cốt lõi, chấp nhận có mất mát.
Dù có theo phương án 3, thì mỗi “Chúng tôi” lại có những ưu tiên riêng. Không có đúng – sai tuyệt đối. Mà tất cả chỉ là hệ quả của sự lựa chọn lợi ích xem sẽ giữ những gì, mất những gì. Kèm theo đánh giá khả năng thực hiện và cái giá tổng thể phải trả.
Bài tiếp theo: Bàn về việc viết blog
Bài sau nữa: New Zealand
Discussing benefits: We and we all
This post concludes a series of four articles for February 2022 with the following themes: 1/ Why – 2/ What to do – 3/ Understanding – 4/ Benefits.
Discussing the question: What to do?
In Summary: We often ask ourselves “Why?” when we see other people’s behavior beyond our own thinking and planning. We have to accept that because they are doing what they want and can do. As for ourselves, we should ask “What to do?”. To determine what to do , we need to rely on the knowledge of three factors: what I want do – what I can do – what I need to do. To understand, besides listening and reading, take enough time to reflect. This last article talks about understanding the Benefits of related subjects will help grasp the essence of the problem. And use analytical thinking to make wise choices at critical moments.
By chance. I met a senior investor whom I greatly admire. He asked a few questions about why some companies on the stock market made decisions that were somewhat difficult to understand. I replied: “You are a financial expert, why are you asking me? But I think if you have a (large enough) stake there, you will understand immediately without any explanation. But if you just stand outside, no matter how smart you are, it is difficult to imagine it all.”
Benefits- that is the most natural motivation to understand essence of the problem. When the right is attached to blood and flesh, sometimes no instructions are needed.
Answering the question of why that happened can be done by looking at who is benefiting from it. Because “If it has happened, someone must have benefited.”
Benefits here are understood in a broad sense, not just money or material possessions. It can also be emotions, jobs, future, dreams, lifestyles… More encompassing than that is the right to express oneself, the right to decide according to personal opinions.
When writing a blog, the Vietnamese words “Chúng tôi” (We – more small community) and “Chúng ta” (we all – more wider community) are different, but when translated into English or Russian, there is only one word, “We or Мы!”
Suddenly, the interests of “we” are very different from those of “we all”. When not clearly distinguished, confusion and contradictions are easy arise.
“Chúng ta” (we all – more wider community) have almost 8 billion people living together on earth with many of the same interests.
“Chúng tôi” (we – more small community) is a narrower term. It could be a continent, or a group of people who share the same ideology. Or smaller alliances, or nations, races. Different “we” will have different interests. In development, it leads to cooperation, competition, or antagonism.
For someone, a small house in a corner of the street is the pinnacle of satisfaction. For someone else, the minimum living space must be a large castle, with a vast forest in front and a river flowing into the sea on the side… It’s sad when someone’s house obstructs someone else’s view…
To understand the situation, measuring only through personal interests is not enough. One must understand the rights of others. Especially of those who hold decision-making power.
The history of humanity has been accompanied by the struggle for property through bloody wars. We are all in this together, but at the same time, we are also separate. Each of us uses our own historical measuring stick that is most advantageous to us, whether it’s from a few hundred years ago, a few thousand years ago, or just a few decades ago.
The “we” in “we all” when encountering the competition for survival often go in 3 directions.
1. Take a step back, receive the gift.
2. Fight to keep all that is there.
3. Choose to keep the core interests, accept the loss.
Even if we choose option 3, each of “we” has our own priorities. There is no absolute right or wrong. It is all a consequence of choosing what to keep and what to give up, along with assessing the overall feasibility and cost.
Next article: Talk about blogging
Next after post: New Zealand
Обсуждение про интересы: мы и нас
Этот пост завершает серию из 4 статей за февраль 2022 года со следующими темами: 1/ Почему – 2/ Что делать – 3/ Знания – 4/ Интересы.
https://haimic.com/2022/03/06/ban-ve-loi-ich-chung-ta-va-chung-toi/
Резюме: Мы часто спрашиваем себя: «Почему?» всякий раз, когда мы видим поведение других вне наших собственных мыслей и намерений. Мы должны принять это, потому что они делают то, что хотят. И мы должны найти ответ: «Что делать?». Определять «Что делать» следует на основе «Понимания» 03 факторов: Я хочу сделать — Я могу сделать — Мне нужно сделать. Чтобы понять, помимо того, что слушаете и читаете, потратьте достаточно времени на размышления. Эта последняя статья о понимании интересов всех заинтересованных сторон поможет уловить суть проблемы. И используйте аналитическое мышление, чтобы делать мудрый выбор в критические моменты.
Я случайно встретил известного человека в мире инвестиций, которому я очень восхищаюсь. Он задал пару вопросов о несколько запутанных решениях компаний на фондовой бирже. Я ответил: – «Вы финансист, зачем меня спрашиваете? Но я думаю, если в вас есть акции этой компании (достаточно много), то вы сразу все поймете без объяснений. А если вы просто стоите снаружи, то как бы вы ни был умны, всё равно очень трудно это представить».
Интерес – вот самая естественная мотивация для понимания сути проблемы. Когда интересы связаны с плотью и кровью, то никакого объяснения не требуется.
Ответить на вопрос, почему это происходит, можно, выяснив, кому это выгодно. Потому что «Если это случилось, значит, кому-то это было выгодно».
Выгоды здесь понимаются в широком смысле, а не только в деньгах или материалах. Это также могут быть эмоции, работа, будущее, мечты, стиль жизни… Более всеобъемлющим является право на самовыражение, право на самоопределение в соответствии с личным мнением.
При ведении блога вьетнамские слова “Chúng ta” (нас – более широкое сообщество) и “Chúng tôi” (мы – более узкое сообщество) различаются, но в переводе на английский или русский есть только одно слово “We или Мы”!
Внезапно интересы «наши» (нас – более широкое сообщество) сильно отличаются от интересов «интересы «наших» (мы – более узкое сообщество). При отсутствии четкого разграничения легко могут возникнуть путаница и противоречия.
«Чунг та» (нас — более широкое сообщество) насчитывает почти 8 миллиардов человек, живущих вместе на земле со многими схожими интересами.
«Чунг тои» (мы — более малое сообщество) — более узкий термин. Это может быть континент или группа людей, разделяющих идеологию. Или более мелкие союзы, или нации, народы. У разных «мы» будут разные интересы. В развитии ведет к сотрудничеству, конкуренции или антагонизму.
Для кого-то домик на углу — вершина удовлетворения. Для кого-то минимальным пространством для выживания должен быть большой замок, впереди огромный лес, сбоку река, впадающая в море… Печально, когда чей-то дом мешает чьему-то обзору…
Для понимания проблемы воспользоваться мерами, построенными только через личные интересы не достаточно. Должны понимать и права других. Особенно, кто принимает решение.
История человечества наполнена борьбой за собственность посредством кровавых войн. Есть мы общие. Но есть и мы более узкие. Каждый использует историческую меру, которая лучше всего подходит для нас. Это – история несколько сотен лет назад. Или несколько тысяч лет назад. Или только несколько десятков лет назад.
Когда «Мы» в «нас», сталкиваясь с борьбой за выживание, часто идут в трех направлениях.
1. Сделать шаг назад, получить подарок от воли победителя
2. Бороться за то, чтобы сохранить все, что есть.
3. Решить сохранить основные интересы, готовы принять какие-то потери
Даже при варианте 3 у каждого «Мы» есть свои приоритеты. Нет абсолютно правильного или неправильного. Но все это лишь следствие выбора, что приобретать, а что терять. Сопровождается оценкой возможности выполнить и общей ценой, которую необходимо заплатить.
Следующий пост: Разговор о блогах
За следующим постом: Новая Зеландия
HaiMIC 
Bình luận về bài viết này